Adrian Ariciu, CEO al METRO România, despre anul 2022

Atât faptele, cât și cifrele arată că 2022 este un an reper în evoluția companiei, atât prin rezultatele remarcabile pe care le-am înregistrat, cât și prin acelerarea dezvoltării și modernizării. Viziunea și modelul nostru de business, împreună cu toate inițiativele de CSR și employer branding, dar și investițiile în dezvoltarea proiectelor noi sau deja existente au făcut din 2022 un an plin de reușite atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Rețeaua de magazine de proximitate LaDoiPași s-a extins accelerat în ultimele 12 luni, înregistrând peste 360 de inaugurări. Astăzi sunt operaționale peste 1.870 de magazine, fiind lider al pieței magazinelor de proximitate în regim de franciză. 2022 este și anul în care rețeaua LaDoiPași a aniversat 10 ani de la înființare. Totodată, ne-am concentrat asupra investițiilor în formate de magazine noi și remodelarea celor existente (magazinele proprii ale Metro Cash & Carry – n.red.), permițând creșterea spațiului de vânzare pentru carne proaspătă, produse congelate și legume-fructe, acolo unde se înregistrează o cerere tot mai mare și mai diversă din partea clienților. În acest scop, anul acesta am venit cu o schimbare semnificativă pentru METRO Buzău care a fost relocat într-o nouă locație. Un alt aspect deosebit de important pentru noi este digitalizarea, iar acest lucru se reflectă atât în transformările interne, care vizează fluidizarea tuturor proceselor și procedurilor de lucru, dar mai ales prin serviciile pe care le dezvoltăm și îmbunătățim constant pentru clienții noștri.

„Totodată, am acelerat dezvoltarea centrului de carne producție proprie de la Ștefănești, unde producem permanent sortimente noi, adaptate fiecărui sezon și evoluției pieței, menite să aducă diferențiere și profitabilitate.“

O performanță deosebită am înregistrat anul acesta în luna august, cea mai bună lună din istoria METRO România, atât din punctul de vedere al vânzărilor totale, cât și al gradului de satisfacție al clienților. Am învățat că ambiția și perseverența sunt principalele motoare care contribuie, alături de un model de business eficient, la atingerea tuturor obiectivelor, iar performanțele înregistrate în acest an ne motivează să ne menținem traiectoria strategică de creștere. Un articol din Ziarul Financiar care îmi vine în minte este semnat de Grégoire Vigroux (antreprenor – n.red.), iar subiectul abordat este succesul în antreprenoriat. El menționează că vede antreprenoriatul ca fiind o combinație între trei elemente necesare pentru a ajunge la succes, și anume: o minte creativă, o serie de metodologii și procese care să te ajută să îți transformi ideile în realitate, precum și o serie de acțiuni tactice prin care să livrezi constant. Este un mix eficient între idei și tactici cu care rezonez și pe care și noi îl punem în aplicare împreună cu partenerii din cadrul rețelei LaDoiPași. Este un parteneriat în care antreprenorii au libertatea de a da frâu liber imaginației, dar îi ajutăm și noi cu expertiza și susținerea pe tot parcursul parteneriatului, prin procese și tactici concrete care îi ajută să își dezvolte afacerile.