Cum ajung unele tranzacții de la „aproape succes“ la eșec. Ioana Filipescu Stamboli, Deloitte: Am văzut o diversitate de motive pentru care tranzacțiile eșuează, indiferent de caracterul lor exclusiv sau competitiv

♦ Printre cele mai complexe cauze pentru eșecul unei tranzacții se numără factorii care țin de active.

Factori care țin de cumpărător, de vân­ză­tor, de active, de finanțare, de consultanți sau de aprobări au blocat, de-a lungul tim­pu­lui, multe tranzacții care erau în pragul reușitei, dar care au luat calea eșe­cului.

„Tranzacțiile sunt procese extrem de complexe, cu multiple puncte de inflexiune, în care pregătirea pro­ce­su­lui și, ulterior, strategia și exe­cuția sunt extrem de im­portante pentru fina­li­zarea cu succes. În practica noas­tră, am văzut o diver­si­tate de motive pentru care tran­zac­țiile eșuează, indi­fe­rent de caracterul lor ex­clu­siv sau competitiv“, spune Ioana Filipescu Stamboli, partener corporate finance în cadrul firmei de audit și consultanță Deloitte România.