Versiunea completă
Business Hi-Tech

Alin Șerban, Wolt România: Piața locală de livrări rapide încă are mult potențial de creștere. Noi momentan suntem doar în urbanul mare însă vrem să ajungem și în orașele mai mici și chiar și în mediul rural în viitor

Piața serviciilor de livrare rapidă din România are încă mult potențial de creștere, în condițiile în care nu sunt acoperite momentan decât marile orașe din țară, dar și pentru că recurența și frecvența comenzilor nu este atât de mare, a susținut Alin Șerban, general manager pentru operațiunile Wolt în România în cadrul conferinței de lansare a companiei pe plan local.

Vali Pencu · 28 mai 2025 · 2 min de citit

♦ Wolt este prezent acum în 34 de orașe din România, în care are în total peste 10.000 de locații partenere. ♦ Valoarea medie a coșului de cumpărături pe Wolt se situează la 90-100 lei ♦ Echipa tech din România numără peste 70 de persoane, iar la nivel de grup Wolt are în total circa 3.000 de specialiști IT.

Piața serviciilor de livrare rapidă din România are încă mult potențial de creștere, în condițiile în care nu sunt acoperite momentan decât marile orașe din țară, dar și pentru că recurența și frecvența comenzilor nu este atât de mare, a susținut Alin Șerban, general manager pentru operațiunile Wolt în România în cadrul conferinței de lansare a companiei pe plan local. Deși nu există încă date concrete despre dimensiunea pieței locale de livrări rapide de produse, potențialul de creștere al acestui tip de serviciu pe plan local a stat la baza deciziei finlandezilor de la Wolt, parte a grupului american DoorDash, pentru achiziția businessului Tazz de la grupul eMAG.

„Există foarte mult loc de dezvoltare pe plan local pentru că în businessul de food delivery, cel mai important indicator este recurența și frecvența comenzilor. Este o piață care încă este slab penetrată. Nu există date concrete despre piața din România, pentru că nu s-a făcut un research, deci nu există o piață definită clar și nu cred că cineva poate spune astăzi o cifră exactă“, a declarat Alin Șerban, explicând în continuare rațiunea din spatele achiziției Tazz de către compania finlandeză: „Vi se pare că Wolt a cumpărat o companie cu 100 de angajați? Cred că Wolt a cumpărat o companie în care a văzut că este aceeași cultură, există sinergii, este o piață mare, stabilă și care poate să crească. Wolt nu a cumpărat Tazz pentru ceea ce era Tazz când l-a cumpărat, ci pentru ceea ce urma să devină Tazz în următorii 5, 10, 20 de ani.“

Citește și