Antreprenoriat local, fără granițe

♦ Marii jucători din energie s-au concentrat în ultimii ani pe modernizarea și extinderea locală a capacităților de producție și mai puțin pe extinderea internațională, dar pieței locale nu îi lipsește spiritul antreprenorial ♦ Doar că el se găsește în alte segmente, în zonele de servicii, echipamente, construcții energetice sau digitalizare ♦ Companii precum Electroalfa, Grup EM, Adrem, ENEVO, Simtel, AJ Brand, E-INFRA sau Prime Batteries au devenit jucători importanți pe piață, cu afaceri de sute de milioane de euro și planuri de investiții pe plan internațional.

„Companiile din România și întregul ecosistem răspund cerințelor locale, dar este momentul în care începem să ne uităm din ce în ce mai mult către această extindere internațională. Ce ne mai avantajează pe noi, ca antreprenori, ca mindset, ca și cultură pe care o avem cu toții, este flexibilitatea și orientarea spre soluții. Nu există „nu se poate”, întotdeauna abordarea este una constructivă, încercăm împreună cu clienții să găsim soluții, chiar și acolo unde lucrurile par blocate, întotdeauna există o soluție. Și cred că asta face parte un pic și din cultura noastră, ca ingineri, așa am fost crescuți cu toții și e bine că o ducem mai departe”, a spus Mihai Tudor, CEO Simtel, prezent la conferința ZF Power Summit 2026.  Compania are în prezent nouă parcuri fotovoltaice în diverse etape de dezvoltare, totalizând 153 MWp. Patru sunt deja funcționale, iar restul urmează să fie finalizate până în 2026. Proiectul de 70 MWp de la Bughea, planificat pentru 2027, va fi cel mai mare parc dezvoltat de Simtel, grup controlat de fondatorii Iulian Nedea (20,77%), Sergiu Bazarciuc (20,53%) și Radu Vilău (20,50%). Pe lângă investițiile din România, compania are proiecte și pe plan internațional, inclusiv în Germania, unde oferă servicii de operare și mentenanță, mizând pe o piață cu capacități instalate foarte mari și unde există o nevoie acută de specialiști.

Mihai Tudor spune că antreprenorii români pot să gestioneze fără probleme proiecte de orice fel de dimensiuni, singuri sau în parteneriate. „Am învățat foarte multe, dar e un proces de învățare continuă care ne face să fim mult mai bine pregătiți pentru al doilea, al treilea proiect șamd. Cred că asta se întâmplă cu toți jucătorii din piață. Nu ne-am născut învățați, dar am învățat și cred că nivelul de expertiză și profesionalism la care am ajuns  este suficient de mare încât să dea încredere oricărui beneficiar că putem livra orice fel de proiect, de orice fel de dimensiune”. Pasul următor pentru Simtel ar putea fi zona Benelux, unde vrea să se extindă cu ajutorul echipelor pe care le are deja în Germania. „Am început cu echipele din România, pentru că am vrut să monetizăm know-how-ul pe care îl avem și experiența din țară, dar începem să construim echipe locale. Este mult mai avantajos să lucrăm cu echipe locale”, a explicat Mihai Tudor.