Antreprenorii români încearcă să vadă de acum care va fi planul B de creștere după „răcirea“ regenerabilelor: de la investiții în fabrici de componente și proiecte de stocare peste granițe până la investiții mai complexe, totul este pus pe masă

♦ Investițiile în proiectele de energie verde, solare și eoliene, vor dura cel mai probabil între 2-3 ani de zile la intensitatea actuală, după care este de așteptat o temperare de ritm ♦ Multe dintre afacerile antreprenoriale din sectorul energetic își bazează creșterea pe această efervescență, dar care este planul B de acțiune pentru momentul în care solarele și eolienele nu vor mai livra volumele de business de acum?

Investiții în partea de producție de componente pentru industria ener­ge­tică, orientarea spre proiecte ener­getice de o complexitate crescută, pro­iecte privind educarea forței de mun­că sau investiții în proiecte de stocare, unele internaționale, sunt pe masa unor com­panii antreprenoriale care caută de a­cum soluții de creștere pentru momentul în care valul re­ge­nerabil va scădea din inten­sitate. La acestea se adaugă preocupările privind partea de se­curitate cibernetică ce va veni la pachet oda­tă cu descentralizarea sistemului de produc­ție. Acestea au fost câteva dintre concluziile care au reieșit din dezbaterile găzduite de cea de-a 14-a ediție a ZF Power Summit, eveniment care a avut loc în perioada 26-28 februarie.

De exemplu, Monsson, unul din­tre cei mai mari dezvoltatori locali de proiecte eoliene și solare, urmea­ză să construiască anul acesta o fa­brică pentru realizarea și asambla­rea de componente pentru industria rege­nerabilă lângă fosta mină Petrila. Investiția ajunge la 10 mil. euro, din care 70% reprezintă cofinanțare prin Pro­gramul de Tranziție Justă potrivit lui Sebastian Enache, head of M&A Monsson, prezent în cadrul ZF Power Summit 2025.