Cătălin Clej, HONOR România: Obiectivul strategic este în continuare să ajungem la o cotă de piață de 25% în volum. Acum, în faza de dezvoltare a brandului, ne axăm pe creșterea notorietății și pe penetrarea produselor la nivel național. „Încercăm să ajun

Lansat pe piața din România în mai 2022, brandul de smart­phone-uri HONOR, achizi­ționat în noiembrie 2020 de compania chinezească de stat Shenzhen Zhixin New Information Techno­logy de la gigantul Huawei, se axează în prezent pe creșterea notorietății și pe penetrarea produselor sale la nivel național, astfel încât să ajungă la cât mai mulți utili­zatori. Subsidiara locală HONOR a început să vadă primele rezultate ale dezvoltării și lansării unui business nou și a unui brand nou pe piața din România din ultimul trimestru al anului, obiectivul strategic pe care îl are pe termen mediu fiind de a ajunge la cota de piață cantitativă de 25% pe care a reușit să o aibă Huawei în trecut.

„Primele rezultate caracteristice unei creșteri sustenabile pe plan local au început să apară destul de repede după lansarea din trimestrul al doilea al anului trecut, respectiv începând cu ultimul trimestru din 2022 și au continuat și în primul trimestru al acestui an. Strict din punct de vedere volum, am ajuns la ora actuală în zona operatorilor să fim în top trei țări în sistemul HONOR din Europa la nivel de performanță raportată ca și cotă de piață. Ca obiectiv prioritar din planul strategic, aspirăm în continuare la atingerea acelui milestone comunicat anul trecut la lansarea HONOR în România, acela de a atinge 25% cotă de piață“, a declarat într-un interviu pentru ZF Cătălin Clej, director de marketing în cadrul HONOR pentru România și Bulgaria. El a explicat că HONOR a început să construiască în România un business și un brand de la zero, pentru că HONOR nu a avut o notorietate pe plan local atunci când făcea parte din oferta HUAWEI.

„Este o performanță atipică pentru că noi, faptul că am ajuns în acel top trei țări, în condițiile în mai anul trecut noi am lansat un brand de la zero, o companie de la zero. În alte piețe a existat o oarecare inerție a brandului, pentru că în perioada apartenenței la Huawei, HONOR fusese activat ca un brand tactic de portofoliu, dar în România nu a fost. Deci practic în România, până în mai anul trecut nivelul de notorietate al HONOR era spre zero. Așa că pentru noi tot modelul de business s-a bazat pe lansarea unui business nou, unui brand nou într-un contextul actual de extrem de plin de provocări. Noi am repozițonat un brand, dar l-am și construit de la zero și acesta a fost  pentru noi un avantaj, pentru că ne-am făcut un set-up în funcție de specificul pieței fără să avem balastul trecutului.“