Ce calități îi recomandă pe tinerii care au devenit executivi de top înainte de a împlini 35 de ani

La mai puțin de 35 de ani, au ajuns să conducă afaceri de zeci sau sute de milioane de euro, iau decizii care influențează activitatea a mii de angajați și câștigă într-o lună cât ar câștiga un angajat cu salariul mediu în mai bine de doi ani. Indi­ferent dacă a fost vorba de promovări rapide pentru că tinerii manageri sunt ambițioși sau pentru că au competențe și potențial care îi pot face să „ardă etape“, cert este că acționarii și-au asumat riscuri destul de mari atunci când i-au numit CEO la vârste considerate poate prea „fragede“ pentru responsabilitățile jobului. Cum au ajuns tineri de până în 35 de ani să aibă job de CEO?

„În statele din Vest nu există atât de mulți manageri tineri care să aibă funcții de CEO. O explicație pentru situația locală este faptul că o parte dintre companiile-mamă tratează România ca pe o țară cu potențial, care nu este întotdeauna pe lista de priorități din punctul de vedere al afacerilor pe care le generează grupului. De aceea, uneori sunt numiți la conducerea filialelor locale tineri ambițioși care au timp să își atingă, la rândul lor, potențialul“, a explicat Sorin Roibu, managing director al firmei de executive search Arthur Hunt.