Ce sfat și-ar da un antreprenor după 10 ani de business: Aș da mai multă autonomie și independență oamenilor din echipă mai repede, pentru că pot

Privind în urmă la începuturile sale în antreprenoriat, Dragoș Smeu, fondatorul agenției de digital marketing Mavericks, și cadru didactic asociat la SNSPA, spune că una dintre cele mai importante lecții pe care le-a învățat în business a fost să aibă mai multă încredere în oamenii din echipă și să le ofere autonomie mai devreme, pentru a dezvolta același standard de calitate cu oricine ar alege clienții să lucreze din agenție.

„Uitându-mă un pic în spate, am făcut o treabă bună și cred că uneori trebuie să ne și apreciem munca pe care am făcut-o și să ne și bucurăm de ceea ce am realizat la 10 ani după. Dar dacă ar fi să dau un sfat, poate ar fi să dau și mai multă autonomie și mai multă independență oamenilor din echipă mai repede, pentru că pot. Cu cât primesc mai multă autonomie și independență, cu atât se dezvoltă și ei mai mult. Cu cât se dezvoltă și ei mai mult, se dezvoltă și organizația mai mult”, spune Dragoș Smeu în timpul emisiunii ZF Ce faci cu banii tăi, susținută de BT și parte din proiectul FIT – Finanțe pe înțelesul Tuturor.

La început, el simțea nevoia să controleze totul și credea că el trebuie să aibă mereu cel mai bun răspuns sau să gestioneze personal fiecare situație. În timp însă, a realizat că dezvoltarea unei organizații vine și din libertatea pe care o primesc oamenii de a lua decizii, de a greși și de a crește prin propriile experiențe.