„Cel mai bun specialist nu este neapărat și cel mai bun manager“

Companiile din centrul țării care își extind activitatea și care fac angajări masive sunt nevoite să facă promovări, iar primii „vizați“ pentru pozițiile de middle și top management sunt cei mai buni specialiști dintr-un anumit domeniu, a spus Ioana Bran, consultant și coordonator regional pentru Brașov în cadrul companiei de training Ascendis.

„Atunci când angajații nu au abilitățile „soft“ necesare pozițiilor pentru care au fost promovați angajații, se iau măsuri pentru îmbunătățirea acestora prin programe de training. Ca o noutate, în zona Brașovului sunt în prezent academiile de management. Datorită dezvoltării puternice care există în momentul de față în companiile din zonă, se iau oameni  din toate domeniile care nu sunt foarte bine pregătiți pentru rolurile pe care le primesc. Și atunci se întâmplă să se ia cel mai bun specialist și să se pună manager peste o echipă. Însă dacă ești cel mai bun specialist, asta nu înseamnă neapărat că vei fi și un bun manager, pentru că ai nevoie de abilități și de competențe diferite“, a spus Ioana Bran.