Versiunea completă
Burse - Fonduri mutuale

Cemacon Cluj: Ne bazăm pe clienții mici cu proiecte de familie

Producătorul de cărămizi Cemacon Cluj-Na­poca (CEON), care deține o fabrică la Zalău, județul Sălaj, se bazează pe clienții mici și mijlocii, precum persoanele fizice cu proiecte familiale de construcții, pentru că clienții mari poartă negocierile dure pe preț și compania nu poate obține o marjă la fel de ridicată de profit.

Mirela Turlan · 6 august 2014 · 2 min de citit

Producătorul de cărămizi Cemacon Cluj-Na­poca (CEON), care deține o fabrică la Zalău, județul Sălaj, se bazează pe clienții mici și mijlocii, precum persoanele fizice cu proiecte familiale de construcții, pentru că clienții mari poartă negocierile dure pe preț și compania nu poate obține o marjă la fel de ridicată de profit.

„Din fericire nu ne bazăm pe clienții mari, ci pe cei mici și mijlocii care realizează proiecte de familie. Marile proiecte presupun că producătorul trebuie să facă un compromis mare ca valoare a vânzării“, a spus Liviu Stoleru, directorul general al Cemacon.

Producătorul de cărămizi Cemacon Cluj-Napoca (CEON), care deține o fabrică la Zalău, județul Sălaj, și-a majorat cifra de afaceri cu 41% în primul semestru al anului, la 27,3 mil. lei (6,2 mil. euro), de la 19,4 mil. lei (4.4 mil. euro) în aceeași perioadă a anului trecut, iar creșterea a fost susținută de vânzările la prețuri mai mari, de aprecierea leului și eficientizarea costurilor de producție.  „Motorul creșterii a fost faptul că am introdus în portofoliu gama Evoceramic, produse cu valoare superioară față de cărămizile obișnuite. Am vândut la prețuri semnificativ mai mari. Am crescut prețurile cu 10%“, a afirmat pentru ZF Liviu Stoleru, directorul general al Cemacon. Producătorul de cărămizi a raportat profit net de 2,27 mil. lei pentru primele șase luni, după pierderi de 4 mil. lei în intervalul similar din 2013. „Anul trecut am înregistrat pierderi și din cauza deprecierii leului. La creșterea de anul acesta au contribuit și evoluția cursului euro și operațiunile de eficientizare a costurilor pe care le-am realizat, inclusiv eficientizarea rețetei produselor, care ne-a ajutat să diminuăm costurile cu 15%“, a spus Stoleru.

Citește și