Ciprian Ladunca, Managing Partner LCL Advisory: “Vreau sa fiu membru de board!”

Interesul pentru această profesie a crescut în contextul unei cereri tot mai mari din partea companiilor listate, a celor de stat și a celor reglementate de BNR și ASF. În plus, guvernanța corporativă reprezintă un criteriu în procesul de aderare la OECD și pentru respectarea cerințelor asumate de România prin PNRR, aducând astfel subiectul legat de membrii de board în agenda publică.

Desemnarea unui membru într-un consiliu de administrație (board) este un proces esențial și adesea controversat. Am primit numeroase întrebări de la prieteni și alți profesioniști interesați de acest rol. Răspunsurile nu sunt niciodată simple și depind de mai mulți factori: tipul companiei, maturitatea acesteia, contextul de piață și, mai ales, agenda strategică a acționarilor.

„Cine este potrivit?”
Am avut oportunitatea de a face parte din boarduri ale unor companii listate, reglementate, dar și din structuri de guvernanță ale unor firme antreprenoriale, companii cu capital privat și de stat, respectiv organizații non-guvernamentale. Pot spune cu convingere: nu există un profil unic, dar există un set de criterii minime pentru candidatul la o poziție de board. În primul rând, un profil ireproșabil privind moralitatea și integritatea – fundație pentru construirea încrederii la nivel individual și agregat în board. În al doilea rând, capacitatea de înțelegere multidisciplinară, de rezolvare a conflictelor și de identificare a soluțiilor inovative. Și, bineînțeles, experiență practică și certificările relevante într-unul sau mai multe domenii esențiale pentru agenda boardului – de exemplu, expertiza în zona financiară și de audit.