Cum poate un brand românesc să devină relevant pe piețe externe

„Firmele care vor să iasă cu brandurile locale la export trebuie să facă o analiză de piață în țara în care vor să livreze produsul respectiv. Trebuie să vadă cine sunt competitorii săi pe acea piață pentru că nu întotdeauna un brand local, așa cum l-au construit ei aici, dacă l-au construit, și valorile lui pe piața locală merg mănușă cu cel pe care vor să-l exporte. Cu alte cuvinte, trebuie să ajusteze valorile și calitățile brandului în funcție de piața pe care vor să intre astfel încât să fie relevante”, a declarat Dochița Zenoveiov, brand innovator în cadrul agenției de branding Inoveo. Ea spune că schimbarea numelui unui produs pentru piețele externe nu este întotdeauna obligatorie, însă dacă există nume de branduri care au o conotație negativă în alte limbi sau nu pot fi pronunțate de către consumatorii din alte țări, atunci firmele ar trebui să facă o schimbare. Însă, întotdeauna companiile trebuie să facă o cercetare înainte de a alege un nume pentru un brand.

De cele mai multe ori antreprenorii nu au experiență sau cunoștințe de branding și nici nu apelează la firme specializate, iar acest lucru reprezintă o piedică în creșterea notorietății mărcilor pe care aceștea le-au creat. În plus, acesta reprezintă din start un factor care va conduce la un eșec al businessului pe alte piețe. Cele mai noi branduri românești care au ieșit pe piețe externe sunt Aqua Carpatica (apă minerală), SaladBox (restaurante) sau Croco (biscuiți), însă nu a fost nevoie de schimbarea numelui pentru a putea ajunge la consumatorii străini. De altfel, Dochița Zenoveiov spune că  le recomandă clienților să găsească de la început un nume care să funcționeze și pe piețele internaționale.