Cum se adaptează liderii companiilor la schimbările aduse de pandemia de COVID-19. Liderii trebuie să se concentreze asupra schimbării și asupra motivelor pentru care este nevoie de această schimbare

„Angajații se vor îndrepta spre lideri, spre manageri, spre oamenii de la conducerea organizației.“

Lumea se schimbă într-un ritm fără precedent, nimic nu mai este sigur sau previzibil din cauza situației create de pandemia de COVID-19 la nivel global. Mulți lideri de afaceri se luptă să se adapteze la noul normal al perturbării digitale, la normele în continuă schimbare de la locul de muncă și la evoluția a realității de afaceri.

„Schimbările externe sunt impuse asupra noastră într-un ritm rapid. Liderii trebuie să se concentreze asupra schimbării și asupra motivelor pentru care este nevoie de schimbări interne. Liderii trebuie să susțină adoptarea comportamentelor dori­te prin feedback și consolidare“, a spus Andrei Popescu – Carnegie Global Master Trainer, cu expe­riență în industrii precum IT&C, automotive, BPO, banking, retail, producție, FMCG și farma, în cadrul unui eveniment organizat de Carnegie România și Asociația Business Service Leaders in Romania (ABSL). El crede că în această perioadă de criză angajații se vor îndrepta spre liderii companiei și îi vor privi ca modele. „Angajații se vor îndrepta spre lideri, spre manageri, spre oamenii de la conducerea organizației. Este foarte obositor pentru lideri să fie mereu în centrul atenției, să fie priviți mereu ca modele. Un nivel sănătos de stres și anxietate poate ajuta liderii să se concentreze, să rămână atenți“, a adăugat Andrei Popescu.