De ce ajung companiile antreprenoriale în impas chiar și după 30 de ani de funcționare? Aliz Kosza, business mentor: Cea mai mare provocare a companiilor este și rămâne zona organizațională

♦ „Leadershipul a ajuns pe tarabe. Chiar se vinde în așa-zise „academii“. Companiilor le va fi bine când vor înțelege că leadershipul nu este o competență, nici un rol sau job: este menire. Adică: 70% despre oameni și 30% despre strategie.“

Fără un leadership autentic și o cultură organizațională solidă, chiar și companiile cu zeci de ani de istorie riscă să intre într-un impas greu de depășit, susține Aliz Kosza, business mentor. Ea susține că motivul impasurilor dintr-o astfel de companie nu ține neapărat de piață, ci de zona organizațională, unde lipsa leadershipului produce dezechilibre majore.

„Cea mai mare provocare a companiilor este și rămâne zona organizațională. Lipsa leadershipului duce la dezechilibre majore, deoarece influențează direct: strategia și toate elementele soft, inclusiv cultura de organizație“, a spus ea pentru ZF.