Cum a devenit Comisia Europeană recruiter-șef pentru companiile strategice de stat din energie. Elementele care au dus la plecarea CEO-ului și CFO-ului Hidroelectrica. Scandalul a șters 300 mil. euro din valoarea Hidro, într-un moment de creștere istorică

♦ Plecările surpriză – de comun acord cu Consiliul de Supraveghere – ale lui Karoly Borbey, ex-CEO Hidroelectrica, omul cheie din listarea companiei, și a lui Marian Fetița, ex-CFO-ul companiei, cu 20 de ani de experiență în cadrul cele mai mari companii de stat, ridică un semn de întrebare valid privind influența Comisiei Europene pe plan local și creează un caz unic în România, dar și la nivel regional ♦ Documentele în posesia și analizate de ZF arată că procesul de recrutare pentru cei doi membri ai directoratului s-a făcut cu respectarea prevederilor în vigoare, abia chestiuni la limită, de interpretare, putând ridica semne de întrebare ♦ Instabilitatea creată de acest precedent a costat Hidroelectrica 300 de milioane de euro din evaluare, iar reluarea procesului de selecție vine într-un moment de creștere fenomenală pentru piața energiei ♦ Cine plătește pentru aceste deprecieri sau oportuniăți ratate în numele unor bani europeni, 16 mil. euro, care au mari șanse să nu vină?

„Toate forțele universului care au vrut să destabi­lizeze conducerea au reușit. Nu știu pentru cine este bine“, a spus săptămâna aceasta Karoly Borbely, ex-CEO Hidroelectrica, unul dintre oamenii cheie în listarea istorică a companiei de stat, în intervenția sa de la conferința ZF Piața de Capital 2025.

Cazul Hidroelectrica este un precedent important și el merită analizat pentru că aici este vorba de cel mai mare producător de energie din România. Știrea plecărilor lui Borbely și Marian Fetița a evaporat 300 de mili­oane de euro din valoarea de piață a com­paniei într-o singură zi, într-un moment în care toate firmele din energie sunt pe creștere, într-un context al pieței fenomenal. În baza documentelor văzute, ZF încearcă să refacă filmul evenimentele care au dus la această situație.