Evoluția numărului de magazine Lidl de la intrarea oficială pe piață
Lanțul de magazine de discount Lidl, intrat oficial pe piața locală în 2011 prin preluarea rețelei Plus, a ajuns anul trecut al optulea cel mai mare importator din România, urcând patru poziții față de 2013, potrivit datelor INS. Nemții de la Lidl…
Lanțul de magazine de discount Lidl, intrat oficial pe piața locală în 2011 prin preluarea rețelei Plus, a ajuns anul trecut al optulea cel mai mare importator din România, urcând patru poziții față de 2013, potrivit datelor INS. Nemții de la Lidl sunt de altfel alături de rețeaua-soră Kaufland singurii retaileri prezenți în top 100 importatori.
În timp ce celelalte rețele de magazine au mers încă de la intrarea pe piață pe un model de business care promova parteneriatele cu furnizori locali, Lidl a preferat un model diferit. Astfel, germanii pariază pe mărci proprii – care reprezintă 80% din oferta din magazine potrivit ultimelor date – pe care le produc fie local, fie într-o anumită țară pentru întreaga regiune. În acest context, nemții aduc din state precum Polonia sau Germania multe dintre articolele din magazine.
„Lidl ca model de business este total diferit față de ceilalți retaileri, noi dezvoltăm produsele marcă proprie pe care le și importăm, respectiv exportăm, după caz. Asta înseamnă că ne realizăm singuri importurile, nu apelăm la importatori intermediari locali. Practic, comenzile se realizează de Lidl România și, prin intermediul platformei noastre internaționale, importăm produsele ce urmează să facă parte din sortimentul Lidl România“, spun reprezentanții companiei. Ei nu oferă însă cifre privind valoarea importurilor sau ponderea lor în totalul vânzărilor. Vânzările firmei Lidl Discount, care operează magazinele cu același nume, sunt estimate de ZF la peste 750 mil. euro anul trecut. Germanii nu și-au depus situațiile financiare în 2012 și 2013, datele disponibile pentru 2011 fiind cele ale Plus Discount. Reprezentanții grupului german nu dau detalii nici despre estimările pentru acest an, însă precizează că peisajul economic va fi dificil.
-
Viitorul dezvoltării rezidențiale stă în comunitățiBusiness Construct · 15 noiembrie 2026
-
Cine este Andrei Avădănei, CEO al Bit Sentinel, o companie de cybersecurity: ”Viitorul nostru depinde de cât de repede transformăm curiozitatea tinerilor în competențe tehnice reale”Business Hi-Tech · 15 noiembrie 2026
-
Dragoș Damian, Terapia Cluj: Nicușor Dan, un link și o poză care arată ce înseamnă să ai o strategie de diplomație economică. Cu o strategie de diplomație economică vom avea creștere în fiecare trimestru, nu numai în T3 – apropo, în T3 nu am avut GuvernOpinii · 15 noiembrie 2026