Export de concepte, nu doar de produse. Care sunt provocările întâmpinate de brandurile românești care au deschis unități fizice în străinătate?

♦ Diferențele culturale și de comportament de consum, birocrația și legislația complet nouă, imposibilitatea de a te împărți între mai multe locuri îndepărtate din punct de vedere geografic – acestea sunt doar câteva dintre provocările menționate de oamenii de afaceri locali care au testat piețele externe cu propriile magazine ori restaurante și cafenele.

În urmă cu mai bine de 15 ani, brandul românesc de încălță­minte Musette deschidea un butic în New York, unul dintre cele mai bogate orașe din lume și totodată una dintre metro­polele care se numără printre capitalele modei. În perioada aceea, businessul autohton se extindea în mai multe alte urbe și țări mai îndepărtate sau mai apropiate geografic, precum Mongolia, Franța (Paris) și Liban. Expansiunea se realiza atât direct, cât și prin francize.

„Este noua noastră stra­tegie, să mergem la târgurile internaționale, să ne extindem în franciză sau prin magazine proprii, în funcție de partenerii pe care îi găsim. Nu ne interesează foarte mult o hartă anume“, afirma atunci Cristina Bâtlan, cofondatoarea Musette, un brand care are atât producție, cât și retail proprii.