GEN Z Trends. Cum devii tu un avantaj strategic pentru un brand. Daniel Basalău, Taco Bell: Publicul tânăr este mai puțin influențat de incertitudinile economice, iar unitățile din orașe mari ne oferă reziliență

♦ Taco Bell este cel mai tânăr brand care a intrat în portofoliul Sphera Franchise Group (SFG), fiind un business orientat cu precădere spre consumatorii tineri și cu o echipă formată în proporție de 70% din gen Z, ca tine. De ce devine tinerețea un avantaj strategic pentru un business și cum rămâne un business relevant în ochii unui public pasionat mereu de experiențe și deci de schimbare?

Taco Bell a fost lansat pe piața din România în octombrie 2017 și a făcut investiții de 36 de milioane de lei până în prezent. De atunci a crescut organic și strategic, ajungând în acest moment la 16 unități la nivel național, 5 în București și restul în orașe mari din țară.

„Primul trimestru din 2025 ne-a oferit încredere. Am debutat cu o creștere a vânzărilor de 15,6%, până la 24,1 milioane lei, la nivelul tuturor restaurantelor și 8,1% în ceea ce privește vânzările same store și o dublare a profitului față de aceeași perioadă din 2024. Avantajul nostru strategic este că avem un public tânăr, care este mai puțin influențat de incertitudinile economice, iar unitățile din orașe mari ne oferă reziliență“, spune Daniel Basalău, director general al Taco Bell. Dar cum a abordat Taco Bell pulicul tânăr din perspectiva businessului?