Harry Masai, asociat și administrator, compania Ferme D’Agro: Eu las partea cu subvențiile ca o rezervă atunci când fac o strategie. Calculăm cum să fim pe plus la final de an fără să ne bazăm pe subvenție

Subvențiile sunt gândite ca o rezervă, nu ca o resursă principală, și este important ca strategia de business să vizeze eficientizarea și obținerea unui profit mai degrabă din activitatea fermei, a companiei, nu din ajutorul de la stat, este de părere Harry Masai, asociat și administrator al companiei Ferme D’Agro. „Eu las partea cu subvențiile ca o rezervă atunci când fac o strategie. Vrem să vedem cum facem să fim pe plus, la ce cultură să renunțăm, ce ne aduce profit, cum putem eficientiza activitatea, fără să ne bazăm pe subvenție”, a spus el în cadrul conferinței ZF/BT „Pentru o agricul…