În căutarea fericirii angajaților

Noul „sport extrem“ al liderilor din corporații este să-și convingă angajații că e mai bine să se întoarcă la birou – chiar dacă nici liderii nu fac asta cinci zile pe săptămână.

Schimbările aduse la locul de muncă pentru a crea o atmosferă mai relaxată, impunerea unui stil de muncă hibrid, diversificarea pachetelor de beneficii cu programe care aduc din nou împreună angajații și majorările de salarii sunt metodele prin care companiile încearcă să îi motiveze pe angajați să revină la birou. Iar acordarea unor creșteri salariale de 10% (cum se întâmplă în unele companii din IT) în contextul unei inflații de 13,8% din aprilie 2022 a devenit brusc cel mai apreciat beneficiu de către angajați.

Obișnuința de a lucra într-un regim mai flexibil, mai autonom, îi face pe unii angajați să opună rezistență în fața insistențelor angaja­torilor de a crește interacțiunea față în față a echipelor. Iar pentru oamenii de vânzări a devenit un adevărat coșmar programarea întâlnirilor cu clienții sau partenerii, pentru că, spun ei, „parcă nimeni nu vrea să mai iasă din casă“.