Versiunea completă
Profesii

KPMG: Ce se întâmplă cu stock option plans în noua realitate? „Observăm un interes mărit din partea antreprenorilor de a implementa astfel de planuri în cadrul SRL-urilor“

Vlad Peligrad, partner, și Gunay Duagi, senior manager în cadrul firmei de avocatură Toncescu și Asociații-KPMG Legal au redactat un material în care evaluează rolul pe care îl poate avea pentru antreprenori implementarea unui plan de stimulente pe termen lung („Stock Option Plan“) pentru a a-și motiva angajații și de a ține cheltuielile sub control.

Mirela Turlan · 16 decembrie 2020 · 2 min de citit

Vlad Peligrad, partner, și Gunay Duagi, senior manager în cadrul firmei de avocatură Toncescu și Asociații-KPMG Legal au redactat un material în care evaluează rolul pe care îl poate avea pentru antreprenori implementarea unui plan de stimulente pe termen lung („Stock Option Plan“) pentru a a-și motiva angajații și de a ține cheltuielile sub control.

„Noua realitate de restricții legale impuse în România pentru combaterea epidemiei generate de Covid-19 pune mediul de afaceri față în față cu incertitudini fără precedent. În aceste vremuri tulburi, activitatea economică se bazează puternic pe abilitatea antreprenorilor de a-și motiva angajații și de a ține cheltuielile sub control, însă poate fi îngreunată de modalitățile convenționale de stimulare a salariaților“, se arată în material.

Un astfel de plan de stimulente pe termen lung poate fi eficient folosit în locul convenționalului plan de recompensare prin bonus/fonduri bănești. Scopul lui este stimularea performanței și loialității angajaților, dar se pretează și cazul în care se urmărește recompensarea anumitor angajați în cadrul unui eveniment viitor, precum un exit sau o listare pe piața de capital.

Citește și