Lăcrămioara Diaconu-Pințea, OX2: Până acum am evaluat 20-30 GW de proiecte regenerabile din care am ales 1 GW. Ce arată acest lucru? Că în realitate rețeaua este blocată pe hârtie

♦ Anul trecut, EQT, fondul suedez de investiții în infrastructură, cu un portofoliu global de active de 246 de miliarde de euro, a preluat în cadrul unei tranzacții evaluate la 1,5 mld. euro OX2, un business suedez axat în dezvoltarea de proiecte de energie verde, mai ales eoliene ♦ Ca umare a acestei tranzacții, modelul de business al OX2 se schimbă de la un dezvoltator pursânge la un business integrat, care va avea și un portofoliu propriu de active ♦ Pe plan local, OX2 este în acest moment unul dintre cei mai puternici dezvoltatori de proiecte de energie verde, cu un portofoliu în dezvoltare de peste 1 GW, din care 198 MW sunt la etapa de construcție sau foarte aproape de acest punct cheie.

Povestea dezvoltatorului suedez OX2 începe în 2004, cu aproape10 oameni foarte buni pe zona de tehnic și achiziții. „Au intuit la acel moment nișa care urma să fie accesată de marile fonduri de investiții. Este o știință întreagă pentru a susține un astfel de business. Trebuie ca lanțul să fie perfect integrat pentru că altfel riscurile sunt mari. Strategia de contractare este esențială“, explică Lăcrămioara Diaconu-Pințea, country manager OX2 România.

Modelul de business al OX2 este foarte diferit de cel al unui dezvoltator clasic, pentru că firma nu doar realizează proiecte, ci se ocupă de toate fazele, de la avizare, la structurarea finanțării, semnarea unui PPA (contract de vânzare a energiei pe termen lung), gestionarea contractelor și lucrărilor, până la punerea în funcțiune a proiectului respectiv.