Versiunea completă
IMM

Lars Wiechen, Deloitte: Rolul unui lider este de a împinge procesele

Mediul școlar din România este diferit de cel din vestul Europei în ceea ce privește pregătirea elevilor pentru funcții de conducere, este de părere Lars Wiechen, partener coordonator al departamentului de consultanță financiară în cadrul Deloitte.

Cristina Bellu · 29 aprilie 2017 · 2 min de citit

Mediul școlar din România este diferit de cel din vestul Europei în ceea ce privește pregătirea elevilor pentru funcții de conducere, este de părere Lars Wiechen, partener coordonator al departamentului de consultanță financiară în cadrul Deloitte.

“Toate competițiile școlare, fie că sunt de matematică, chimie sau sportive sunt individuale, rar vezi activități de grup. Ești învățat să fii numărul unu, dacă vii acasă și zici că ai luat zece ești întrebat dacă a luat cineva mai mult decât tine. De ce nu ai fost mai bun decât cel mai bun? Asta e cumva o problemă, și se reflectă în ceea ce vedem în business acum. Nu contează dacă mai tai un colț, important e să fii acolo sus”, remarcă Lars Wiechen.

Acesta completează că rolul unui lider este de a împinge procesele.  Cu cât face mai puține din punct de vedere operațional, cu atât mai performantă va fi și echipa. Implicarea unui lider trebuie să fie redusă. “În România, există o tendință pronunțată de micromanagement, suntem birocrați extraordinari. Stăm și-i arătăm angajatului <<aici ai greșit, aici ai greșit>> în loc să stai lângă el să îi spui <<ok, am verificat raportul, aici nu ai scris prea bine, hai să reformulăm, aici nu e bine deloc, hai să ne mai gândim>>. Nu dăm un feedback constructiv.”

Citește și