Marcel Cobuz, românul responsabil de fuziunea secolului în construcții

Românul Marcel Cobuz, fost CEO al subsidiarelor din Indonezia și Irak ale producătorului francez de ciment Lafarge, se ocupă de procesul de preintegrare a gru­pului din Hexagon în gigantul LafargeHolcim, entitate ce va fi creată la vară prin fuziunea dintre Lafarge și compania elvețiană Holcim, cea mai mare tranzacție din industria mondială a construcțiilor din acest secol.

„Marcel Cobuz este project manager de integrare, fiind responsabil cu procesul de preintegrare a Lafarge în proiectul de fuziune Lafarge-Holcim. El se ocupă cu coordonarea proceselor lan­sate pentru pregătirea integrării celor două grupuri“, a declarat pentru ZF Sabine Wacquez, director adjunct pe relații cu presa în cadrul grupului Lafarge.

Cobuz și-a început cariera în cadrul BNR și a fost unul dintre cei care au pus bazele Bursei de Valori București în România postcomunistă. El are o carieră de un deceniu și jumă­tate în cadrul grupului Lafarge, ocu­pând de-a lungul timpului mai multe po­ziții în cadrul companiei, printre care project manager la sediul central din Paris sau CFO pentru subsidiarele fran­cezilor din România și Grecia, potrivit pro­filului executivului român de pe re­țeaua de socializare business LinkedIn. De asemenea, între 2006 și 2008 Cobuz a fost CEO al subsidiarei Lafarge din Indonezia, ocupându-se printe altele și de reconstrucția unei fa­brici afectate de tsu­namiul din 2004. În perioada 2008-2012, el a ocupat funcția de CEO al Lafarge Irak, având în sub­or­dine 3.000 de angajați, iar din ia­nuarie 2012 a fost senior vicepresident pe ino­vare la sediul central al Lafarge. Din vara anului trecut, se ocupă de inte­gra­rea Lafarge în noua entitate ce va fi for­mată după fuziunea cu elvețienii de la Holcim.