Marcel Florea, acționar la Florea Grup, cu afaceri în construcții, turism și energie, despre anul 2021

Fiecare an ca o poveste. Este cu siguranță un titlu de carte. Iar astăzi am ales să vorbesc despre anul 2020. Compania noastră avea atunci 24 de ani. La această vârstă, o persoană își finalizează studiile, este suficient de matură pentru a se rupe de orașul natal și cu tot bagajul de cunoștințe pleacă în lume să își împlinească visul. Metafora e foarte potrivită și pentru compania noastră. A fost anul în care ne-am extins la nivel național, inaugurând fabrica de prefabricate din beton de la Ploiești. Am marcat momentul și cu rebrandingul acestei divizii de business: Florea Pavaje a devenit Petra Pavaje, tocmai pentru a contura o companie care a depășit granițele unei afaceri locale de familie. Dar, la fel ca în viață, drumul nu este mereu drept. Planul pe care l-am avut la începutul anului 2020 a fost pus la grea încercare de pandemie. Furnizorii noștri internaționali aveau dificultăți în a livra marfa, piesele nu ajungeau conform graficului de montare, iar pe deasupra totul se întâmpla în umbra incertitudinii și a panicii generate de condițiile pandemice. Fiecare zi de întârziere se traducea în pierderi. Marfa produsă la fabrica de la Alba Iulia deservea și zona de sud a țării, pentru că trebuia să onorăm contractele semnate aici. Ne-am asumat că va fi unul dintre cei mai grei ani, investind în această dezvoltare ambițioasă, dar nu ne așteptam să fie chiar atât de provocator.

„Previziunile fiecărei linii de business s-au schimbat peste noapte. Pentru cele două hoteluri pe care le deținem, 2020 se preconiza anul cu cel mai mare grad de ocupare. În mai puțin de o săptămână însă, majoritatea rezervărilor au fost anulate, iar câteva zile mai târziu hotelul a fost închis pentru două luni. Stațiile de carburanți și transportul de persoane, alte două domenii în care compania activează, au avut de asemenea de suferit. În domeniul materialelor de construcții, situația a fost opusă. Oamenii petreceau mult timp acasă și investeau tot mai mult în confortul lor. A fost o efervescență de proiecte, iar cererea a depășit cu mult oferta.”

Comunicarea noului brand și a inaugurării fabricii a fost de asemenea o provocare. Toată lumea era cu ochii pe raportarea numărului de cazuri Covid-19 și pe condițiile din spitale. În mass-media nu mai era loc de vești bune. Și chiar dacă era, publicul era obosit psihic de atâtea știri negative. Chiar și intern, uzura morală a echipei s-a făcut simțită. Totul s-a schimbat: de la procedurile de lucru, la bugete, la modul în care organizam ședințele și evenimentele. La finalul lui 2020 s-a desfășurat Cupa Florea Grup la Tenis de Câmp, o competiție pe care o organizăm an de an. La această ediție, toți câștigătorii au purtat măști pe față atunci când și-au ridicat trofeele. O imagine pe care nu o vom uita prea curând.