Mona Bardos, business trainer: Mulți antreprenori rămân prinși în operațional și ratează oportunități de dezvoltare a businessului pentru că le este greu să delege din sarcini

Multe businessuri antreprenoriale locale ratează oportunități reale de dezvoltare pentru că, în cele mai multe cazuri, cei care le conduc nu au încredere să delege o parte din sarcini către angajați și astfel rămân prinși în zona operațională fără să mai aibă timp să gândescă noi strategii de extindere, consideră Mona Bardos, fondator GMAhub, creator al metodei ACE© Method for Business Growth, business trainer și business performance facilitator.

“O provocare majoră în antreprenoriatul local se referă la faptul că antreprenorul rămâne implicat în operațional. Pentru foarte mulți este greu să permită altor persoane să le execute viziunea de business, să prioritizeze sarcinile pe care le are, și astfel ratează oportunități de dezvoltare”, a spus Mona Bardos la emisiunea de business ZF Live.

Din perspectiva ei, antreprenoriatul reprezintă o bună soluție de a inova, de a crește, și a transforma o idee în realitate însă, pentru a avea succes, antreprenorul trebuie să știe de la început scopul pentru care a creat businessul respectiv, cu cine se bate în piață și ce tip de client țintește.