Opinie Victor Iancu, Associate Partner, Advisory, KPMG: Care este secretul unei integrări de succes după fuziune. 5 Aspecte Esențiale pentru o Implementare de Succes

Fuziunile și achizițiile au devenit o strategie de success pentru companiile care doresc să se extindă, să-si diversifice activitatile sau să obțină un avantaj competitiv. Cu toate acestea, adevăratul succes al unei fuziuni constă nu numai în procesul de încheiere a tranzacțiilor, ci și în planificarea atentă, coordonarea și integrarea perfectă a două entități distincte.

Se estimeaza ca intre 70 si 90% din cazuri fuziunile nu isi ating scopurile initiale, companiile avand dificultăți in a gestiona complexitatea unui astfel de proces, ajungandu-se la ineficiențe operaționale, ciocniri culturale și oportunități de creștere ratate. De aceea, integrarea post-fuziune (IPF) joacă un rol esențial în asigurarea îmbinării perfecte a culturilor, sistemelor și proceselor, precum si alinierea strategiilor de afaceri, maximizând astfel valoarea și potențialul organizațiilor nou fuzionate.

Integrarea implică, pe scurt, consolidarea a două companii anterior independente si potential diferite într-o singură entitate coerentă din toate punctele de vedere, capabila sa aduca pietei, clientilor si actionarilor o valoare crescuta. Analizăm in continuare importanța procesului de integrare și evidențiem cinci aspecte esentiale pe care orice proces de acest tip trebuie sa le ia in considerare.