„Performanța angajaților nu poate fi dictată de programul cu «cartelă de pontaj»“

Procedurile din companii care se transformă în birocrație sau care „pietrifică“ organizația trebuie îndepărtate și schimbate.

Programul strict de lucru în orice organizație care nu presupune munca la bandă (cum este, de exemplu, cazul industriei auto) este un con­sum inutil, ineficient și ex­trem de scump de timp și de bani, cu randament mi­nim, susține Ovidiu Panea, vicepreședinte și senior moti­vation analyst în cadrul CoEvolve, un in­sti­tut de cer­cetare aplicată și consultanță în do­meniul motivației și al excelenței umane.

„Unii oameni au câteva cicluri pe zi de performanță care nu pot fi dictate de pro­gramul cu «cartela de pontaj». Orarul fle­xibil sau glisant este o practică deja a seco­lului 20. Mă aștept de la factorii de decizie din secolul 21 la un program de lu­cru de acasă/ remote, ultraflexilbil, con­struit pe eve­nimente, nu pe «con­serve»“, a spus Ovidiu Panea, care gestionează și ac­ti­vitatea AMP, un institut din cadrul CoEvolve axat pe identificarea, mă­sura­rea, modelarea și ma­nagementul mo­tivației.