Șefii grupului eMAG explică de ce retailerul nu și-a atins obiectivele în Polonia: A fost o piață mai dificilă decât credeam, raportat la know-how-ul și bugetul nostru. Avem în continuare birouri în Polonia și știm ce se întâmplă acolo

„La un moment dat credem că și din punct de vedere competențe și din punct de vedere cifre vom depăși cifrele companiilor poloneze.“

Extinderea pe piața din Polonia nu a fost cel mai bun pariu făcut de retailerul online eMAG, spune președintele executiv al companiei Iulian Stanciu, însă acesta consideră că și experiențele de acest gen pot ajuta la dezvoltarea unei întreprinderi.

„Era o piață mult mai matură decât ne așteptam și ar fi fost nevoie de investiții mult mai mari decât eram noi dispuși să oferim la acel moment. În plus, făcusem investiții în mai multe segmente, iar unele creșteau foarte frumos, ca în basme, și altele nu creșteau deloc sau rămâneau în urmă. Având în vedere aceste evoluții, la un moment dat, am păstrat doar ce a funcționat și am tăiat ce nu a mers. Am încercat o dată, de două ori, de trei ori și asta a fost, e în firea evoluției noastre să mai și greșim. Am rămas cu lecțiile învățate, cu cicatricile, dar am mers mai departe“, a explicat Iulian Stanciu, președintele executiv al eMAG, în cadrul unei emisiuni speciale ZF Live.