Șefii Protecției Valorilor din BNR dezvăluie pentru prima dată cum a operat Banca Națională în criză: Noi am intrat în starea de urgență cu trei săptămâni înainte, am activat cele două sedii de rezervă, iar echipele s-au împărțit astfel încât să nu se con

♦ Pentru prima dată, apar informații legate de cum a acționat Banca Națională la începutul crizei Covid, care au fost măsurile luate, în special pentru asigurarea continuității activității, având în vedere că personalul BNR reprezintă cea mai importantă resursă de continuitate ♦ Din 31 ianuarie 2020 BNR a semnalat apariția unei crize, iar pe 26 februarie, cu trei săptămâni înainte de declararea stării oficiale de urgență, Banca Națională a început să ia măsuri pentru asigurarea lichidităților în cazul retragerilor de bani din bănci, funcționarea sistemul național de plăți și toate operațiunile de pe piața valutară și monetară ♦ BNR are un sediu secundar propriu care a fost activat, alternativă la sediul central, astfel încât echipele au fost împărțite pentru a se evita riscul de contagiune simultană. ♦ BNR era pregătită și pentru soluția extremă, respectiv autoizolarea la locul de muncă, așa cum s-a întâmplat la Nuclearelectrica, dar în final nu a fost nevoie ♦ BNR are și un al doilea sediu de rezervă, de backup pentru sistemul național de plăți, care a fost activat ♦ Din 2000 de angajați, 250 au fost infectați cu SarsCov 2, dar activitatea Băncii Naționale nu a fost  întreruptă nicio clipă.

Toate aceste informații apar într-o opine scrisă în cadrul seriei ZF 30 de ani de sistem bancar în România de către Trăian Pometcu, director până în vara acestui an a Direcției Protecția Valorilor din BNR și Victor Beizdadea, șeful serviciului Managementul Situațiilor de Urgență și Continuitatea Activității din BNR.

Managementul continuității: o constantă a celor trei decenii de creștere a băncii centrale