Sergiu Manea, CEO al BCR, despre anul 1998

Temele abordate astăzi de Ziarul Financiar, la 24 de ani de la lansare, includ transformarea digitală și economia verde, impactul companiilor în societate, rolul guvernanței și nevoia de reformare a sistemelor astfel încât să servească tuturor părților implicate. Pentru mine, aceste subiecte împreună cu majoritatea schimbărilor cu sens din societate din ultimii ani, dar și cu multe dintre proiectele în care cred, își au fundamentul la sfârșitul anilor ’90.

1998 este un reper personal și profesional, marcat de începutul erei dotcom, care s-a aflat sub semnul unei alte mari crize a acelor timpuri. A fost începutul unei perioade de transformări radicale și a schimbat modul în care lumea întreagă se raportează la business. De altfel, multe dintre lucrurile pe care astăzi le luăm ca atare, precum dezvoltarea comunicațiilor de masă, în ciuda acelui boom și declin de-atunci, democratizarea accesului la informații, schimbarea arhitecturii în relațiile internaționale prin apariția Chinei și a Indiei ca puteri economice, globalizarea și creșterea concurenței de business, care a generat fuziuni și achiziții de companii, dar și noi domenii de activitate și strategii de afaceri, sunt rezultatul acelor ani.

Mai multe decât atât, „dotcom bubble” este un scenariu de oportunitate, care ne arată cum putem valorifica orice context, chiar și pe cele pe care le considerăm de criză. Dacă astăzi industria tech este una dintre cele mai dinamice și mai importante ramuri ale economiei, iar noi discutăm despre avansul AI și al automatizării, despre IoT și data science, dezvoltarea nanotehnologiilor și a tehnologiilor cuantice, atunci asta se datorează acelui moment. Sfârșitul anilor ‘90 înseamnă și începutul giganților digitali, care și-au impus serviciile și produsele pe piață și au schimbat modul în care trăim și simțim astăzi inovația. România, de altfel, beneficiază de pe urma acelui context fiind o pepinieră de talente în IT&C și o piață cu o suită de actori emergenți în domeniu.