Strategia Xiaomi, cel mai mare start-up din lume, copiată de rivali

Acum cinci ani, compania chineză Xiaomi a intrat pe piața globală de smartphone-uri vânzând telefoane performante la prețuri accesibile, iar în prezent a ajuns la o evaluare de 46 de miliarde de dolari, motiv pentru care competitorii încearcă să reinventeze modelul de business practicat de gigantul chinez, scrie Wall Street Journal. În iulie, vicepreședintele Xiaomi Hugo Barra a spus că rivalii gigantului chinez se ghidează după un model de business învechit. “Rivalii noștri folosesc un model de business pe care noi l-am avut acum un an. Vom continua să progresăm și să inovăm”. Producătorul de PC-uri Lenovo a început vânzarea de smartphone-uri performante la un preț de 280 de dolari sub brandul ZUK, iar CEO-ul Chang Cheng vede deja o oportunitate de a scoate Xiaomi de pe piață. “Poți folosi modelul de business al rivalului doar pentru a-l înfrânge”, a mai spus Chang.

China a vândut 209 de milioane de smartphone-uri în prima jumătate a anului, în comparație cu cele 75 de milioane vândute în Statele Unite ale Americii. Apple a vândut 26 de milioane de unități în această perioadă, în timp ce Xiaomi a vândut 31 de milioane de smartphone-uri. Xiaomi dorește să vândă 80 de milioane de unități până la finele anului, după ce anul trecut au înregistrat 61 de milioane de smartphone-uri vândute. Înființată acum cinci ani, gigantul chinez Xiaomi este evaluat în prezent la 46 de miliarde de dolari, cu mult peste orice start-up din lume, exceptând Uber. Vânzările Xiaomi s-au dublat în fiecare an, iar prețul unui smartphone este mai puțin de jumătate din prețul unui iPhone.