Strategie în retail: logistică proprie sau externalizare?

Germanii de la Kaufland, cel mai mare jucător din retailul modern local, controlează singuri o treime din suprafața totală a spațiilor de stocare ale „granzilor“ din comerț, în timp ce alți mari operatori de magazine au ales varianta externalizării totale sau parțiale a serviciilor de depozitare și logistică.

Pentru un retailer, logistica este extrem de importantă, întrucât sute de camioane cu marfă pleacă în fiecare zi din centrele logistice pentru a apro­vi­ziona sute de magazine. Gradul de importanță al acestui sector în activitatea unui retailer s-a văzut și în prețul plătit anul trecut, aproape 120 mil. euro, de grupul ceh P3 pentru preluarea Europolis Logistic Park, care are printre chiriași retaileri precum Carrefour, Altex sau eMag.

Lanțurile de comerț modern dețin în proprietare sau cu chirie depozite lo­gis­tice care se întind pe 56-58 de hectare, echivalentul a circa 60 de hipermarketuri de mari dimensiuni sau a peste 70 de terenuri de fotbal, potrivit datelor ZF obținute de la companii și de la jucătorii din piață.