Strategii diferite, dar un pariu comun
Jucătorii din comerțul modern local își alimentează cele aproape 2.000 de magazine cu marfă din 80 ha de depozite amplasate de regulă în București și Cluj sau în împrejurimile celor două centre urbane. Odată cu expansiunea lanțurilor de hipermarketuri, supermarketuri și rețele de discount, retailerii încep să parieze pe o nouă regiune, respectiv Moldova.
Moldova a fost mult timp ocolită de investitori, motiv pentru care a rămas până astăzi cea mai săracă regiune a țării. Aici șomajul sare cu mult de media pe țară, iar salariul ajunge în unele județe și cu 30% mai mic decât la nivel național, unde s-a apropiat de 450 de euro net lunar.
Distanța mai mare față de Occident, infrastructura subdimensionată și lipsa forței de muncă bine pregătite au făcut ca investițiile cu grad mare de specializare să se orienteze către alte zone ale țării. Spre exemplu, IT-ul și-a stabilit „sediile“ în București și Cluj, iar industria auto a luat cu asalt Transilvania. Astfel, Moldovei i-a rămas doar industria textilă, deci producția cu valoare adăugată mică.
În acest context, și retailerii au acoperit în primul rând zonele mai dezvoltate ale țării, motiv pentru care cele mai multe depozite sunt amplasate în apropierea Bucureștiului sau chiar în Capitală, și în Transilvania, de regulă în zona Clujului. Totuși, în ultima perioadă zona Moldovei devine noul pariu al retailerilor care încep să își dezvolte depozite aici pentru a alimenta magazinele din regiune și de peste Prut (în cazul Kaufland). Comerțul modern se extinde continuu, cu 200-300 de magazine noi an de an, astfel că toată țara intră în vizorul jucătorilor străini după ce pozițiile-cheie au fost deja ocupate.
-
Ce au in comun gigantii tech Apple, Google și mai nou Nvidia? După 33 de ani cu Jensen Huang la conducere, Nvidia intră în cel mai dificil test de succesiune din Big TechBusiness Internațional · 13 noiembrie 2026
-
Ce poți să faci în weekend în București? De la târguri de design și expoziții până la ateliere creative și filme de văzut la cinemaZF Gen Z · 13 noiembrie 2026
-
Ionuț Daniel Coleașă, COO, CITR: Insolvența este un indicator întârziat. Anul acesta s-au văzut dificultățile financiare din ultimii trei-patru ani. Astăzi, 40 de companii din 100 din agricultură au probleme financiareRetail&Agrobusiness · 13 noiembrie 2026