VIDEO. Microsoft Envision Forum 2021: Urmăriți cele mai importante declarații susținute de Violeta Luca - Microsoft și Iulian Stanciu - eMAG. “Abilitatea liderilor de a citi semnalele din jurul lor este un atu”. “Am redezvoltat planurile, am refăcut buget

Violeta Luca – General Manager, Microsoft Czech Republic, and Slovakia și Iulian Stanciu – președintele executiv al eMag, au purtat o discuție despre tehnologie și business în cadrul cu numărul 8 a evenimentului Microsoft Envision Forum.

„Abilitatea liderilor și a companiilor de a citi semnalele din jurul lor și să învețe de la alții este un atu. Anumite crize determină anumite schimbări, atât negative cât și pozitive. Probabil nu am anticipat că un bot va face triajul pacienților, poate n-am anticipat că la bancă vom merge printr-o aplicație. Se schimbă fundamental modul în care învățăm, lucrăm unii cu ceilalți, în care ne tratăm. Probabil că aceste trenduri sunt mai greu de anticpiat, dar când ești lider de business e important să ai curajul și capacitatea de a pune întrebări, a lua aliați, a lua măsuri și a face schimbări. Avem o tendință ca societate să punem valoare pe o oră lucrată și cred că în următorii 5 ani sau mai devreme, asta se va schimba, pentru că nu poți să ai această diferență de tratare între angajați din diferite sectoare economice”, a punctat și Violeta Luca, General Manager Microsoft Cehia și Slovacia.

În cadrul discuției cu Violeta Luca din cadrul evenimentului, Iulian Stanciu, președintele executiv al gigantului din retailul online eMAG, a povestit cum a reacționat și acționat în noul context. „La începutul anului am avut multe deplasări și am urmărit ce se întâmplă în China. Am avut deschidere spre SUA și China și am fost la curent cu ce se întâmplă. Am ascultat ceva sfaturi a unor experți în zona asta care au spus că o chestie de genul ăsta e greu de ținut sub control, iar gând am ajuns în Europa am reacționat destul de repede.
3.000 de angajați au început să lucreze de acasă. Tranziția asta a funcționat foarte bine. Am luat procesele de client și am început să vedem ce ar trebui îmbunătățit. Asta s-a întâmplat până la finalul lunii martie.
Apoi ne-am uitat la oportunități, și am mers profund pentru a înțelege care sunt schimbările. Apoi am redezvoltat planurile, am refăcut bugetele, am încercat să estimăm și am pus dezvoltări curajoase. Am zis că ar fi cel mai bun moment pentru a ne gândi cu ce putem ieși ca să ajute societatea sau să folosească în viitor. Și am început să dezvoltăm soluții, să investim și să implementăm. Am dezvoltat rețeaua easy Box, ne-am dat sema că oamenii au nevoie de lucruri care înainte păreau greu de inclus în online – alimente – și am accelerat această zonă și am investit în Tazz, l-am dezvoltat și este de 10 ori mai mare față de anul trecut.”