Videoconferința Deloitte – ZF „Future of work“. Cei doi termeni care ar putea descrie viitorul muncii sunt „flexibil“ și „hibrid“. Principala provocare cu care se confruntă angajatorii este competiția pentru talente

♦ Alexandru Reff, Deloitte: „viitorul muncii este flexibil și hibrid în multe privințe: de la personalizarea experiențelor pentru a răspunde cât mai multor așteptări diferite ale angajaților, la redefinirea organizației ca un ecosistem complex de colaborări în registre multiple“ ♦ Elke Meier, BCR: „Am acceptat că activăm în o lume hibrid și am implementat reguli pentru anumite departamente care să decidă câte zile să lucreze oamenii de la birou“ ♦ John Guziak, Deloitte Central Europe: „Competiția pentru angajați se duce la nivel mondial acum“ ♦ Raluca Bontaș, Deloitte: „Am văzut cât de preocupant este impactul pe care îl poate avea pierderea angajaților în fața unei competiții cât mai globalizate.“

Cei doi termeni care ar putea descrie viitorul muncii sunt „flexibil“ și „hibrid“, iar principala provocare cu care se confruntă angajatorii este competiția pentru talente, a fost una dintre concluziile videoconferinței „Future of work“, organizată de Deloitte România în parteneriat cu Ziarul Financiar.

„Flexibilitatea a fost probabil cuvântul de ordine în ultimele 20 de luni, când am descoperit cu toții că putem fi remarcabil de flexibili în primul rând în modurile și cu locurile din care lucrăm. De multe ori poate că nu a fost vorba de o flexibilitate, ci de o adaptare la situații noi prin mandatarea unui mod de lucru considerat adecvat, respectiv munca de acasă. (…)Viitorul muncii este flexibil și hibrid în multe privințe: de la personalizarea experiențelor pentru a răspunde cât mai multor așteptări diferite ale angajaților, la redefinirea organizației ca un ecosistem complex de colaborări în registre multiple“, a declarat Alexandru Reff, country managing partner, Deloitte România și Moldova.