Versiunea completă
Retail & Agrobusiness

ZF Agropower. Mesajul managerilor cu peste 20 de ani de experiență în agrobusiness: Niciun an agricol nu mai seamănă cu altul și agricultura nu ar trebui să se mai măsoare în hectare, ci în rentabiltatea pe hectar, pentru că la finalul zilei contează prof

Începând cu anul agricol 2020 s-a simțit prezența schimbărilor climatice, oglindite prin seceta acută care a avut loc la nivel național și a redus pro­ducția de cereale cu 40%, coborând sub 20 de milioane de tone.

Vali Pencu · 20 februarie 2023 · 2 min de citit

♦ Schimbările climatice, fie că vorbim de încălzire globală, secetă acută, arșiță sau vânturi puternice, influențează direct agricultura și singura soluție pentru fermieri este adaptarea la noua paradigmă ♦ România are cele mai extinse ferme, de peste 10.000 de hectare fiecare, dar și cele mai multe ferme mici, de sub 5 hectare, din UE, dar acum devine mai relevantă profitabilitatea decât suprafața lucrată.

Începând cu anul agricol 2020 s-a simțit prezența schimbărilor climatice, oglindite prin seceta acută care a avut loc la nivel național și a redus pro­ducția de cereale cu 40%, coborând sub 20 de milioane de tone. Apoi, 2021 a fost un an prosper, bogat în preci­pitații, care a adus producții record, estimate la 34 de milioane de tone. Iar 2022 a început promi­țător, cu recolte bune de grâu și rapiță, însă s-a încheiat prost pentru porumb și floarea-soarelui, din nou, din cauza secetei. Astfel, manage­rii din agrobusiness susțin că niciun an agricol nu mai seamănă cu altul și agricultura nu ar trebui să se mai măsoare în hectare, ci în rentabilitatea pe hectar, pentru că la finalul zilei contează profitul și fermierii trebuie să se adapteze la noua realitate.

„Astăzi vorbim despre parteneriat în agricultură, pentru că o sămânță trebuie apoi să ajungă într-un lanț tehnologic și trebuie să lucrăm pe toate fronturile ca să fim profitabili. În anii aceștia, atât de diferiți, agricultura nu ar trebui să se mai măsoare în hectare, ci în rentabiltatea pe hectar. Fermierul trebuie să gândească economic, să fie autodidact, iar partenerii de business trebuie să vină cu soluții care să-l ajute, astfel încât să scoată cât mai mult de pe teren“, a afirmat Tomel Petrache, product management manager în cadrul KWS, companie specializată în genetică și producție de semințe pentru porumb, rapiță, floarea soarelui, sfeclă de zahăr și cereale, care este activă de 20 de ani în piața din România.

Citește și