Versiunea completă
Banci-Asigurari

ZF Bankers Summit 2025. Mona Neagoe, Partner, Pedersen & Partners: În banking, drumul spre vârf nu se importă. Se construiește din interior

Recrutările din afara sectorului bancar pentru pozițiile de management sunt extrem de rare, în mare parte pentru că experiența specifică industriei nu poate fi „sărită” sau substituită cu ușurință. Chiar și între bănci, recrutările sunt mai rare, mai puțin frecvente…

Cristina Bellu · 1 august 2025 · 2 min de citit

Recrutările din afara sectorului bancar pentru pozițiile de management sunt extrem de rare, în mare parte pentru că experiența specifică industriei nu poate fi „sărită” sau substituită cu ușurință. Chiar și între bănci, recrutările sunt mai rare, mai puțin frecvente decât promovările interne către poziții de CEO, susține Mona Neagoe, Partner în cadrul companiei de recrutare de top management și consultanță în leadership Pedersen & Partners.

“Chiar dacă există recrutări între bănci, nu prea există ‘importuri’, adică recrutări din afara sectorului bancar, pentru că nu se pot ‘arde’ acei ani de experiență specifică. Dar și între bănci, recrutările sunt mai rare, mai puțin frecvente decât accesul la poziția de CEO din interiorul băncii”, a spus Mona Neagoe în cadrul evenimentului ZF Bankers Summit 2025.

În medie, un profesionist petrece aproximativ 14 ani în interiorul aceleiași organizații înainte de a ajunge în poziția de CEO – o realitate valabilă nu doar în România, ci și la nivel global. În acest context, miza recrutării inițiale devine cu atât mai mare: Ce bazin de talente construiești? Cum reușești să susții procesele de upskilling și reskilling în timp real, astfel încât să formezi un pool solid de candidați capabili să urce treptat în ierarhie și să alimenteze, la momentul potrivit, echipa executivă?

Citește și