ZF/EY Reframe the Future. Directorul financiar într-un business modern: de la Chief Financial Officer la Chief Value Officer

♦ Guillaume Macczak, EY: Un CFO modern devine un CVO – Chief Value Officer. El continuă să protejeze valoarea afacerii, face eforturi pentru optimizarea acesteia, iar acum se așteaptă de la el să creeze valoare și pentru viitor.

Odată cu evoluția businessului și rolul directorului financiar într-un business evoluează. Tradițional, di­rectorul financiar, sau CFO, se concentrează pe protejarea valorii în companie, însă acum rolul CFO-ului merge din ce în ce mai mult în zona de plani­ficare strategică pentru creare de valoare în companie pentru viitor.

„Este tot mai evident că un Chief Financial Officer – sau directorul financiar – devine din ce în ce mai mult un partener de afaceri pentru firmă. Și o spunem din ceea ce vedem în practica din țările occidentale și din România, dar și din răspunsurile la sondaje, precum CFO Impe­rative“, spune Guillaume Macczak, care este partener asociat CFO & GBS Advisory Services la EY România. Contabilitatea, partea de fisca­litate și gestionarea controalelor din partea organelor fiscale reprezintă principalele atribuții ale unui di­rector financiar. De asemenea, plani­ficarea bugetară intră tot în sarcina acestuia, însă, adaugă expertul de la EY, acest lucru înseamnă în cea mai mare parte colectarea de informații de la șefii altor divizii din business și de la echipa de manageri executivi.