ZF Live: Andrei Gemeneanu, Morphosis Capital: Rata internă de rentabilitate – IRR - în urma exitului din cadrul retailerului la Cocoș a fost de trei cifre. „La Cocoș este Ryanair-ul industriei de retail, adică un low-cost business model, rotație, eficien
Un randament bun, crearea de lichiditate, dar și posibilitatea de a duce businessul și peste hotare, în următoarea etapă de dezvoltare, au fost printre motivele care au determinat fondul de investiții Morphosis Capital să accepte deal-ul prin care grupul Schwarz a preluat pachetul de 70% din acționariatul retailerului local La Cocoș, creat de antreprenorul Iulian Nica.
♦ Din culisele achiziției retailerului La Cocoș de grupul Schwarz, proprietarul Lidl și Kaufland: „Noi am fost abordați, în general stăm patru-cinci ani în acționariat. Ca investitori în private equity, a apărut o oportunitate și un randament foarte bun“. ♦ În exitul fondului de investiții Morphosis Capital din acționariatul retailerului La Cocoș, rata internă de rentabilitate (IRR) pentru fond a fost de trei cifre, spune Andrei Gemeneanu, managing partner al Morphosis ♦ După un an și trei luni de când a investit în La Cocoș, Morphosis a făcut exit, deși în general iese după patru-cinci ani ♦ „Am coborât din avion și m-am urcat în rachetă“, spune Iulian Nica, antreprenorul care a dezvoltat brandul La Cocoș.
Un randament bun, crearea de lichiditate, dar și posibilitatea de a duce businessul și peste hotare, în următoarea etapă de dezvoltare, au fost printre motivele care au determinat fondul de investiții Morphosis Capital să accepte deal-ul prin care grupul Schwarz a preluat pachetul de 70% din acționariatul retailerului local La Cocoș, creat de antreprenorul Iulian Nica. Este una dintre cele mai mari tranzacții din 2026 și vine la doar un an și trei luni de când Morphosis a investit în La Cocoș, o mișcare interesantă pe piață, în contextul în care un fond stă în medie cinci ani într-o companie.
„Am fost noi abordați pentru că în mod tipic ne gândim la un ciclu de ownership de patru-cinci ani. Strict de la momentul closing-ului nostru până la momentul closing-ului cu grupul Schwarz a fost un an și trei luni, o perioadă scurtă, timp în care compania a crescut foarte mult. Noi am pornit cu trei magazine, am închis 2025 cu șapte magazine. Noi aveam business planul agreat și mergeam în continuare. A apărut această oportunitate, grupul Schwartz a bătut la ușă. Ca investitori în private equity, a apărut o oportunitate și un randament foarte bun. În general în industria noastră a crea lichiditate și a returna banii investitorilor e un lucru foarte important“, a spus Andrei Gemeneanu în cadrul emisiunii de business ZF Live.
-
Biletele STB s-ar putea scumpi de la 3 la 5 lei. Remus Borza, administratorul judiciar STB: Unii pot băga mâna în buzunar să scoată 3-5 lei. La Cluj, 7 lei biletul de călătorie valabil 60 de minuteEveniment · 13 noiembrie 2026
-
Cum arată situația de la STB: Jumătate dintre cei 10.000 de angajați au legături de rudenie. O familie are 20 de membri în companie, iar unii șoferi au câștigat 18.000 de lei net pe lunăEveniment · 13 noiembrie 2026
-
Ministrul Finanțelor, Alexandru Nazare, după creșterea economică din T3: Este un semnal pozitiv, pe care îl analizăm însă cu precauție. Bugetul pentru 2027 trebuie să consolideze această evoluție și să susțină redresarea economieiBănci și Asigurări · 13 noiembrie 2026