Versiunea completă
IMM

ZF Live. Dan Preda, expert contabil și consultant fiscal: Prin controllingul financiar modern eu măsor acti ­vitățile oamenilor – cât timp petrec la birou, cât timp sunt ineficienți. Controllingul financiar modern are particu ­laritatea că se leagă de pro

Într-un context econo­mic mar­cat de presiuni fiscale și vola­tili­tate, rolul antrepreno­rului nu se mai rezumă doar la administrarea eficientă a costu­rilor, ci și la capacitatea liderului de a valorifica inteligent compe­tențele echipei sale, timpul și productivitatea.

Mirela Turlan · 2 martie 2026 · 2 min de citit

Într-un context econo­mic mar­cat de presiuni fiscale și vola­tili­tate, rolul antrepreno­rului nu se mai rezumă doar la administrarea eficientă a costu­rilor, ci și la capacitatea liderului de a valorifica inteligent compe­tențele echipei sale, timpul și productivitatea.

Dan Preda, expert contabil și con­sultant fiscal, subliniază că ade­vă­rata provocare pentru antrepre­nori este să iden­tifice modul în care pot utiliza cât mai eficient abilitățile an­ga­jaților pentru a genera valoare adău­gată reală, acesta fiind un pilon esențial al controllingului financiar modern.

„Prin controllingul financiar modern eu măsor acti­vitățile oamenilor – cât timp petrec la birou, cât timp sunt ineficienți. Controllingul financiar modern are particu­laritatea că se leagă de procese și se duce, astfel, în zona operațională. Contabilitatea nu face asta. În controlling nu fugim de a cheltui. E un principiu foarte simplu: în antreprenoriat trebuie să cheltui dacă vrei să faci venituri. Antreprenorul trebuie să se gândească ce poate face pentru a utiliza competențele angajaților cât mai bine, astfel încât să creeze cât mai multă valoare adău­gată, să încaseze mai mult și să ofere salarii mai bune angajaților săi“, explică el în timpul emisiunii ZF Live.

Citește și