ZF Live. Oana Scarlat, CEO al firmei de training Exec-Edu: Performanța angajaților se vede mai bine în online. Șarmul personal, statul la cafea și la țigară nu îi mai ajută pe unii să se remarce. În regim remote se vede mai ușor neperformanța celor care î

Munca de acasă a pus capăt unor obi­ceiuri incorecte din corporații, unde unii angajați aveau șanse mai mari de reușită ca urmare a unor calități perso­nale.

Însă pe termen lung, într-un regim de lucru hibrid, tot cei care vor merge la birou vor avea însă oportunitatea de a se face „văzuți“ de către managerii lor. ,,Cred că performanța angajaților se vede mult mai bine în online pentru că nu mai apelezi la șarmul personal, la politicile interne, la cafeaua și țigara de la colț pentru a te face remarcat și de aceea performanța se vede mult mai ușor. Sau, mai bine zis, se vede mai ușor neperformanța celor care își croiesc un drum din punct de vedere ierarhic prin carismă și mai puțin prin ceea ce fac efectiv“, a explicat Oana Scarlat, CEO al firmei de training Exec-Edu, în cadrul emisiunii online de business ZF Live. În plus, companiile folosesc foarte multe instrumente de control și de monitorizare a angajaților care lucrează de acasă și de aceea pot să observe mai bine activitatea unor angajați pe care nu îi evaluau, poate, corect înainte de pandemie. Pe termen lung însă, chiar dacă mulți angajați și-ar dori să rămână să lucreze remote, vor fi mai avantajați cei care se întorc la birou.

,,Unul dintre marile dezavantaje, mai ales în cazul angajaților millennials, este că ei vor avea mai puține ocazii să se facă cunoscuți, să devină populari, să își prezinte ideile, și atunci da, dacă rămâi exclusiv în zona remote, așa cum poate că angajatorii le vor oferi ca opțiune, șansa să te faci remarcat este mult mai mică. De asemenea, mai ales dacă ești proaspăt angajat, partea aceasta de induction devine mult mai dificilă. Te integrezi mult mai greu în echipă atunci când ești remote.“