60% din proiectele locale ale Roland Berger sunt de restructurare a afacerilor

Codruț Pascu, managing partner al companiei de consultanță Roland Berger România, spune că în prezent activitatea companiei din Europa Centrală și de Est, inclusiv România, este formată în proporție de aproximativ 60% din proiecte de restructurare sau îmbună­tă­țire a performanțelor companiilor, iar numai 40% din proiecte de dezvoltare.

În privința proiectelor de restructurare de succes, unde firma Roland Berger a fost consultant, Pascu a menționat companiile Altex și Ambient. Dar de ce să apeleze firmele la un consultant? „Cred că un consultant poate să-ți aducă o perspectivă diferită față de ceea ce ai experimentat până acum tu ca antreprenor, poate să-ți aducă o perspectivă a trendurilor din industrie văzută din afară, poate să-ți aducă experiența de a derula proiecte de restructurare, de reorganizare pe care poate nu le-ai experimentat până acum“, a declarat Pascu în emisiunea ZF Live.