În această perioadă, ținta reală a mediului de afaceri local este să navigheze bine printre oportunități și să evite derapajele. România este un teritoriu prielnic pentru ca antreprenorii să se poată dezvolta
Noua realitate economică nu mai lasă loc pentru strategii defensive: volatilitatea geopolitică, presiunile macroeconomice și ritmul accelerat al tehnologiei obligă companiile să opereze într-un regim permanent de adaptare. În acest context, reziliența devine echivalentul capacității de execuție sub presiune, iar diferența este făcută de viteza cu care organizațiile identifică oportunitățile și ev…
Foto: Ziarul Financiar
♦ „Trebuie să demonstrăm încă o dată că «ne descurcăm» nu e doar o vorbă, ci un ADN de reziliență – și să ieșim din furtuna asta așezați pe noile oportunități“ ♦ „Reziliența nu se oprește la poarta fabricii, ea depinde de integritatea întregului ecosistem economic în care activează compania“ ♦ „Într-o lume în schimbare nu apar doar riscuri noi, ci și oportunități noi. Cel mai mare risc pentru companii acum este să confunde prudența cu stagnarea.“
Noua realitate economică nu mai lasă loc pentru strategii defensive: volatilitatea geopolitică, presiunile macroeconomice și ritmul accelerat al tehnologiei obligă companiile să opereze într-un regim permanent de adaptare. În acest context, reziliența devine echivalentul capacității de execuție sub presiune, iar diferența este făcută de viteza cu care organizațiile identifică oportunitățile și evită derapajele. România rămâne un mediu propice pentru dezvoltare, însă doar pentru actorii care înlocuiesc inerția cu acțiunea strategică.
Acestea au fost câteva dintre concluziile conferinței „Make Growth Happen – Strategic Resilience as a Competitive Advantage“, organizată de KPMG în parteneriat cu Ziarul Financiar.
Citește și
6 min
Vali Pencu
1 min
Liviu Popescu