Adrian Mihai, CEO al FAN Courier, despre anul 2007

În cei 25 de ani de activitate, FAN Courier a traversat numeroase momente cheie, însă, privind retrospectiv, unul dintre anii care ne-au marcat dezvoltarea a fost anul 2007.  A fost, credem noi, anul care a făcut diferența și ne-a ajutat să devenim ceea ce suntem astăzi. A fost anul în care am primit una dintre cele mai importante lecții pentru orice business antreprenorial și anume că poziția de lider este mult mai greu de întreținut decât de dobândit.

Principala lecție învățată atunci a fost că, odată începute, lucrurile nu trebuie amânate, chiar dacă pare că poți schimba prioritățile din mers. În 2007 am înțeles cât de importante sunt investițiile pentru dezvoltarea unei companii, cât de important este să analizezi obiectiv lucrurile și că, fără investiții, o companie se poate dezvolta până la un punct și atât. Lecția de atunci a dat startul dezvoltării noastre ulterioare până la nivelul de acum. Din 2007 lucrăm cu planuri de investiții pe termen mediu și lung. 

Am face ceva diferit față de atunci și anume am investi rapid într-un centru logistic mai mare pentru că beneficiile acelei investiții ar fi mult mai mari decât despăbugirile plătite pentru acea eroare de strategie.