Alexandrion vrea să crească volumele exportate cu 54% în 2026 după ce s-a extins pe 13 piețe noi și vizează India și China. Liderul pieței băuturilor spirtoase vrea să intre și pe segmentul băuturilor nonalcoolice, ready to drink
Alexandrion Group, liderul pieței din România în producția și distributia de băuturi spirtoase și vinuri, vrea să ajungă la un export de 2,2 milioane de litri în 2026, în creștere cu 54% comparativ cu 2025, după ce anul trecut grupul și-a extins rețeaua de distribuție internațională pe 13 piețe noi, și anume Cehia, Slovacia, Ungaria Polonia, Estonia, Letonia, Lituania, Republica Moldova, Bah…
Foto: Ziarul Financiar
Alexandrion Group, liderul pieței din România în producția și distributia de băuturi spirtoase și vinuri, vrea să ajungă la un export de 2,2 milioane de litri în 2026, în creștere cu 54% comparativ cu 2025, după ce anul trecut grupul și-a extins rețeaua de distribuție internațională pe 13 piețe noi, și anume Cehia, Slovacia, Ungaria Polonia, Estonia, Letonia, Lituania, Republica Moldova, Bahrain, Irak, Djibouti, Kenya și Nigeria.
„Italia acum e cea mai mare piață de export a noastră, dar pot să vă spun că Polonia a apărut foarte repede în top 10 și am început exportul abia anul trecut. Deci, înseamnă că țările europene au un potențial fantastic pe zona de brandy, pentru că sunt foarte multe branduri acolo și au creat acest consum pentru produse speciale“, a spus Antonio Salameh, chairman al Nawaf Salameh Family Office, în cadrul unei conferințe de presă privind planurile de viitor ale afacerii de familie fondate de tatăl său Nawaf Salameh în urmă cu trei decenii. Italia (36%), Ucraina (11%) și Marea Britanie (10%) au fost piețele care au înregistrat cele mai mari creșteri ale volumelor de vânzări în intervalul 2023-2025.
În 2026, Alexandrion Group își va consolida distribuția în cele 25 de țări în care este prezent și își propune să adauge noi piețe precum Japonia, India, China, Oman, Tanzania și Africa de Sud la portofoliul internațional. Piața japoneză este tatonată de grup de câțiva ani, iar Antonio Salameh spune că a fost greu de pătruns pe ea, deoarece consumul este orientat spre brandurile naționale. „Ne axăm pe calitate, pe cele 25 de țări în care suntem prezenți și vrem să fim mai agresivi la preț. Putem să vindem oriunde, dar noi am vrut să selectăm distribuitori care înțeleg noțiunea unui brand building și pun preț pe marketing“, a completat acesta.
Citește și
2 min
Ziarul Financiar
3 min
Dana Ciriperu