Altfel de aripi. Grigore Horoi, președintele grupului Agricola
„22 de ani! Ce vârstă frumoasă! La 22 de ani, eu tocmai terminam armata și mă focusam să-mi finalizez studiile, să devin inginer la Întreprinderea de Avioane Bacău, unde lucram în acea perioadă. Era anul 1978 și eu visam la…
Foto: Ziarul Financiar
„22 de ani! Ce vârstă frumoasă! La 22 de ani, eu tocmai terminam armata și mă focusam să-mi finalizez studiile, să devin inginer la Întreprinderea de Avioane Bacău, unde lucram în acea perioadă. Era anul 1978 și eu visam la ce visau cei mai mulți în acele timpuri: o slujbă bine plătită și respectată, un apartament bun într-o zonă decentă, o mașină Dacia și o familie cu doi copii. Până în 1989 aproape că îmi împlinisem visurile la care aveam voie să aspir. Revoluția m-a găsit la o companie (întreprindere) care avea ca produs… tot ceva cu aripi: Întreprinderea Avicola Bacău.
N-o să povestesc tot parcursul de după acel moment, dar vreau să vă spun că acum
22 de ani, în 1998 – anul nașterii voastre – mă găseam în poziția de vicepreședinte al companiei Agricola, care integra fostele Avicola, Suinprod, F.N.C. Carbac și o parte din fortul trust I.A.S. Principala preocupare a echipei de conducere de atunci era să identificăm posibili investitori și/sau surse de finanțare care să ne ajute să punem în ordine bilanțul foarte dezechilibrat al companiei.
Nu i-am găsit pe acei investitori care să se implice în povestea Agricola, dar am găsit soluții alternative care ne-au ajutat să progresăm. În cei 22 de ani am evoluat, am traversat crize, am dezvoltat afacerea și acum privim cu încredere spre noi orizonturi.“
Citește și
2 min
Iulian Tenchiu
34 min
Ștefan Stan
1 min
Iulian Tenchiu