„Am investit în cursuri, dar jumătate din angajați nu au vrut să stea peste program, să participe la ele“

Florin Scarlat, un antreprenor din sectorul IT care a fondat afacerea Bit Solutions în urmă cu mai bine de un deceniu, a încercat în ultima perioadă să ia o serie de măsuri menite să ajute angajații să se dezvolte, însă o parte din inițiativele sale nu au fost bine primite de către toți salariații.

„Deși la început angajații au îmbrățișat ideea de a face un curs de engleză și erau vreo 10 participanți, după primele săptămâni în care trebuia să stea două ore peste program  am ră­mas doar cinci. De multe ori nu suntem pre­gătiți să plătim prețul care implică  dezvoltarea într-o anumită direcție. La început suntem en­tuziaști și apoi renunțăm. Întotdeauna dacă vrem să avem succes ingredientele sunt con­sec­vența și disciplina“, spune antreprenorul care conduce un business cu afaceri de 1,1 mil. euro și un număr de 16 angajați. Compania pe care o conduce a trecut recent printr-un proces de schimbare a culturii organizaționale, pentru orientarea acesteia către beneficiul clientului.