Achilleas Kanaris, CEO al Vodafone România, explică de ce au fost șterse 2 milioane de cartele preplătite din rapoartele companiei, în ultimele două trimestre: Am „igienizat“ baza de utilizatori, definind mai strict ce înseamnă o cartelă activă - e un exe
Scăderea bazei de cartele preplătite de telefonie mobilă a Vodafone România cu 2 milioane de unități în primele șase luni ale acestui an este rezultatul introducerii unui nou model mai strict de raportare, care a determinat o eliminare a SIM-urilor inactive din rapoarte. Nu este vorba deci de o „situație dificilă“ - de 2 milioane de utilizatori care au migrat în alte rețele, ci de „reguli și…
♦ Șeful Vodafone spune că operațiunile locale au generat un flux de numerar pozitiv și că profitul operațional a fost în creștere, grupul britanic fiind „mulțumit de direcția rezultatelor actuale“.
Scăderea bazei de cartele preplătite de telefonie mobilă a Vodafone România cu 2 milioane de unități în primele șase luni ale acestui an este rezultatul introducerii unui nou model mai strict de raportare, care a determinat o eliminare a SIM-urilor inactive din rapoarte. Nu este vorba deci de o „situație dificilă“ – de 2 milioane de utilizatori care au migrat în alte rețele, ci de „reguli și verificări mult mai clare“, de o „igienizare“ a bazei de cartele, prin ștergerea din rapoarte a celor neutilizate, ca parte a unui demers mai larg de eficientizare a costurilor, spune, într-un interviu pentru ZF, Achilleas Kanaris, CEO al Vodafone România.
„Unele dintre caracteristicile pieței de prepaid sunt dinamismul și volatilitatea. În industria de telecom este foarte bine cunoscut că există mulți factori care influențează numărul total de clienți raportați. În ultimii doi ani ne-am concentrat pe eficientizarea proceselor din companie și pe crearea de oferte relevante pentru această categorie pentru ca experiența pe care clienții o au cu produsele noastre să fie cât mai bună. Așa că în efortul nostru de a fi mai stricți în definirea categoriei de clienți activi în segmentul prepaid am introdus noi reguli și verificări mult mai clare. Acestea ne-au ajutat să organizăm mult mai bine segmentul și să devenim mult mai eficienți, atât din perspectiva numerelor utilizate, cât și din cea a eficientizării costurilor“, a afirmat Kanaris.
-
Viitorul dezvoltării rezidențiale stă în comunitățiBusiness Construct · 15 noiembrie 2026
-
Cine este Andrei Avădănei, CEO al Bit Sentinel, o companie de cybersecurity: ”Viitorul nostru depinde de cât de repede transformăm curiozitatea tinerilor în competențe tehnice reale”Business Hi-Tech · 15 noiembrie 2026
-
Dragoș Damian, Terapia Cluj: Nicușor Dan, un link și o poză care arată ce înseamnă să ai o strategie de diplomație economică. Cu o strategie de diplomație economică vom avea creștere în fiecare trimestru, nu numai în T3 – apropo, în T3 nu am avut GuvernOpinii · 15 noiembrie 2026