Ce face diferența dintre eșec și supraviețuire într-o criză. Ce spun consultanții despre rețeta rezilienței
Criza din 2007-2009 a fost o criză a încrederii și de aceea s-au prăbușit prețurile, dar ceea ce traversăm acum este o criză a ofertei sau o suprapunere de crize, spune Cristian Bisa, Managing Partner, Virtual Board. ”Există o criză…
Criza din 2007-2009 a fost o criză a încrederii și de aceea s-au prăbușit prețurile, dar ceea ce traversăm acum este o criză a ofertei sau o suprapunere de crize, spune Cristian Bisa, Managing Partner, Virtual Board.
”Există o criză la nivel sanitar-medical, una a materiilor prime, o criză a increderii și a predictibilității data de război, totul suprapunându-se peste această tendință de a schimba modelele de business. Modelul se schimbă mult mai repede acum. Jucătorii mari au resurse pentru a face față provocărilor, dar sunt antreprenori pentru care aceasta este prima criză de care se lovesc”.
Dar ce este reziliența? Cristian Bisa spune că, de regulă, companiile reziliente sunt de două ori ori mai profitabile decât cele nonreziliente. Iar prin performantă, el se referă la randamentul capitalului investit de acționari.
-
La multi ani! ZF 28 de ani - de la un ziar „serios, dar nu plictisitor”, la un univers media care a crescut împreună cu cei despre care scrie zi de ziZF 28 de Ani · 15 noiembrie 2026
-
Ediția 16 noiembrie 2026 epaperZF Print · 15 noiembrie 2026
-
Criza din industria europeană a bicicletelor face tot mai multe victimeRetail & Agrobusiness · 15 noiembrie 2026